郎晨这话倒不是危言耸听。
传统家具商场的萎缩,原因是方方面面的,但不可否认的是，物业和用人成本的持续提高,以及网上购物与物流配送安装渠道的日趋发展，对于传统家居卖场的冲击是最大的。
而现代人、尤其是大城市年轻人快节奏的生活，也注定了他们不可能像是长辈当年搞装修那样，能为了挑选家具建材花费上几个月甚至大半年的时间。
这些现状，连仇复这种不太懂经营的门外汉都看的出来,更不要说浸淫这个行业几十年之久的谢强了。
所以郎晨一开口发问,谢总虽然脸色难看,却没有反驳什么，显然被直击了痛点。
“‘红方’是老品牌了，在消费者那里也有了一定的知名度，但现在市场竞争这么激烈,不说别的，仅和我们‘筑梦家’一起合作的家居品牌,和‘红方’业态相同的就有十几家，‘红方’准备凭什么能够继续抢占市场、获得消费者的认同？如果布局传统家居商场的策略有用的话，谢总当年也不会和我们一拍即合，选择全力支持我们了吧？”
郎晨乘胜追击。
“何况大量铺设新旗舰店的成本,耗费的人力、物力，不用我说您也知道,如果其中有哪怕一两家家居商城关闭,对于企业的损失都是巨大的。”
做生意不怕开不好,就怕开了倒。
“但是和‘筑梦家’合作就不一样了，我们是线上产品，贵公司已经在网上有了自己的旗舰店，我们所做的，只是将产品的使用者流量导入到贵公司的销售门户上，再以此带动贵公司产品的销售，其中所耗费的资源只有数据，不会产生多少的成本，可宣传效果却更直观、更省时省力。”
郎晨痛心疾首地问，“所以，仇总和我都不明白谢总为什么会选择和蓝星合作，却放弃筑梦家这么好的一个产品展示平台啊！”
郎晨会带着仇复和苏红袖先来“红方”集团，就是因为在蓝星逼迫游说他出售公司的过程中，谢强表现的很不积极，基本没有怎么说过话，可见他也未必想要和蓝星合作，只不过蓝星集团的家居卖场确实在全国铺场很大，他不好得罪罢了。
选择“红方”作为第一站的突破口，是郎晨深思熟虑后的结果。
“你说的我都赞同，但前提是你们的‘筑梦家’要能上线，如果你们的产品胎死腹中，说到底也不过就是个概念，我不可能为了一个‘概念’，冒着得罪行业龙头的风险给你们‘背书’。”
谢强迟疑了一会儿，又看了眼一直一言不发的仇复，“这一点，我相信仇总也认同吧？”
“仇总听说了诸位合作商的疑虑后，已经催促我们尽快将产品上线了，最迟半个月内，‘筑梦家’的试用版就会上架。”
郎晨连忙解释，“此外，增加VR功能的付费版‘筑梦家’也在测试中，测试周期不会超过三个月。”
听到这里，谢强吃了一惊。
“现在就上架？听闻贵公司资金并不充裕，现在就上架是不是仓促了点？”
“试用版只是为了用作宣传，我们真正作为赢利点的产品依然是VR版的‘筑梦家’。”
苏红袖在仇复身后补充着，“仇总和我们来谢总这里只是希望最后再争取
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