说到团辅，也姑且算是专业对口了。
为了加强员工凝聚力，一些比较重视这方面的企业会定期开展团辅，一般的主题就是团队协作。
至于什么是团辅的，简单来说就是一群人一起完成领导者设计的活动并从中收获学习，从而解决跟主题相关联的问题。
从参与者的角度来看，其实就是玩了几个游戏，再分享了一下感想。
重点其实就是在感想之中，领导者需要及时有效地引导，不要偏离主题，以保证团辅的效果。一般一次团辅需要一个半小时，不过如今她有的是时间，可以慢慢来。
而此刻要做的就是团队合作的团辅。主要包括了信任、沟通、分工等等方面，将这些东西设计进活动中，先让他们反思，随后转化为自己的收获。这是目前短时间内增强他们凝聚力最快的法子。
至于设计什么活动，那唐雯蓉可太熟了，随便提取几个保存在大脑知识库的活动就足够了。马兰花开、同舟共济、你画我猜、信任之旅……一抓一大把。
唐雯蓉短暂地思索了一下，随后叫小尔去准备好了需要的材料，等万事俱备，便开始主导这次的团辅。
既然只是她组织的一次简单的团辅，那就不必那么严格，所以唐雯蓉还算是比较随意，没有像以往那样照本宣科。签保密协议和写反馈表的步骤就可以省掉了，直接用口头叙述的法子来。
之后的流程就是固定的了，首先把场子清理干净，闲杂人等一律退散。随后在团辅正式开始之前简单介绍一下主题及主要目的，拉近跟参与者的关系。
随后便正式开始，介绍热身活动的规则，开始活动。这几个人都是一个院子里长大的，本身就是比较熟悉的了，也不必在热身活动上花费太多的时间。
热身之后，便是主题活动……
就这样开展下去，这八个人还是挺配合的。也许是因为这种专门聚集几个人一起玩游戏的方式对他们来说太新奇了，一直保持着新鲜感，所以才会如此听话。
不论原因是什么，总之就是过程很是顺畅，从这几个人的参与程度来看，比她之前主导过的团辅效果还要好一些。
从这一次团辅呈现出来的问题来看，其实这八个人在信任和分工上都没什么大问题，就是沟通上存在些问题。
在沟通上新四人组明显要更顺畅一些，毕竟新四人组的队长是优秀的协调者，整个团队在氛围上要好很多。
而田柏这一组就明显要差一些了，东西两兄弟对田柏的话惟命是从，而对于小仓的意见不愿多听。不愿意听取军师的意见，这可是很致命的问题。
不过从他们在主题活动中的分享来看，田柏这一组的人也发现了这个问题，从活动中也有反思自己的问题。
出现了问题就是需要解决的，田柏这一组的人既然已经开始反思，那就要抓住机会，最理想的状态是趁着这次的机会直接把沟通上存在的问题解决了，反正时间充裕。
唐雯蓉先是让田柏这一组的人分别说出自己的想法以及希望得到改进的地方，随后再是让新的四人组分享经验，尤其是新四人组的队长在调和方面的技巧分享。
争取让田柏四人组每个人都能意识到自己在团队中的行事风格的不妥之处
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